| |
 |
|
| “Manager, Coach, Leader” |
Cycle de 4 modules :
“Manager, Coach, Leader”
Comment diriger, motiver efficacement mes collaborateurs aujourd’hui ?
Vous êtes intéressé(e)? Contactez-nous, dès que nous aurons 6 participants, nous redémarrons un cycle de formation !
* Module 1 : Moi comme Manager
21 & 22 septembre 2010
* Module 2 : Moi et mes collaborateurs 19 & 20 octobre 2010
* Module 3 : Moi et mon équipe
16 & 17 novembre 2010
* Module 4 : Moi et mon équipe
14 & 15 décembre 2010
Chaque jour de 09h00 à 17h30
Animation :
Léon Servais Consultant, coach & formateur en entreprise |
|
|
| |
A qui s’adresse ce séminaire ?
Acteur dans le secteur marchand, ou non marchand, ce séminaire s’adresse à vous si vous êtes :
* “Jeune” Manager/leader/coach d’une équipe et que vous souhaitez faire le point sur votre manière de diriger, l’ améliorer ou la faire évoluer;
* Manager expérimenté et que vous souhaitez prendre un temps de repos, de recul, pour sortir le nez du guidon et repréciser votre rôle;
*Patron d’une TPE ou d’une PME et que vous vous rendez compte que même dans une petite structure, le “management” est primordial;
*En route, en recherche, pour devenir manager, chef d’une équipe;
*Consultant, coach, formateur et que vous souhaitez (ré)apprendre les concepts principaux du management et de la relation de management afin de professionnaliser vos interventions;
*Conseil dans des TPE, PME et que vous souhaitez aider votre client à développer une approche “Gestion des Ressources Humaines”.
Consultez l'avis de participants :
Rubrique "Accueil" dans la barre ci-dessus-> en bas de page : "témoignages" -> alinéa : "Manager, coach, leader ..." |
|
|
 |
|
| |
 |
|
Programme
Module 1 :
Moi, comme Manager/Coach/Leader
*Définitions, caractéristiques, différences : Manager / Coach / Leader
*Et moi et moi ? Que suis-je ?
*Différencier : rôles et fonctions
*Qualités du chef “idéal”
*Les 10 tâches clé du manager
*Mon style de management :
- Manager arc-en-ciel
- Tourné vers les hommes/les résultats
*Le management à géométrie variable
*Mode de communication des managers |
|
|
| |
Module 2 :
Moi et mes collaborateurs
*Comment motiver mes collaborateurs
*Qu’est-ce qu’une fonction motivante ?
*Etre “juste”, “objectif”
*Fixation des objectifs
*Le contrôle efficace
*Donner du feed Back
*Les différents types d’entretien :
-fixation d’objectifs
- de fonctionnement
- d’évaluation
- de "sanction"
- de coaching
*La boîte à outils du coach
Module 3 & 4: Moi et mon équipe
*Qu’est-ce qu’une "vraie" équipe ?
*Avantages et inconvénients
*Caractéristiques d’une équipe
*Etapes et conditions de mise en place
*Les rôles au sein de l’équipe
*Notions(1) de conduite de réunions
*Principes de base de gestion du temps
*L’art de la déléguer
*Notions (1)de gestion des conflits
*Notions (1) de gestion du stress
(1) Nous parlons de notions, parce que ces thèmes demandent
à eux seuls un séminaire de 2 ou 3 jours, nous aborderons d
onc ces aspects en fonction des besoins concrets et
immédiats des participants. |
|
|
 |
|
| |
 |
|
Objectifs
Mettre à la disposition des participants, les outils concrets et efficaces pour diriger de manière motivante un ou des collaborateurs.
En fonction du travail exercé par les participants, cet apprentissage de “Savoir”, “Savoir Faire” & “Savoir-Etre” leur permettra de :
-mettre en place une structure performante soit comme “patron” soit comme GRH;
-diriger leurs collaborateurs,
-coacher des managers et chefs d’entreprise;
-disposer d’un référentiel de qualité, d’une connaissance de la culture “management”. |
|
|
| |
Pédagogie
Apprentissage très interactif,
Equilibre entre
1. Théorie- Conceptualisation- Documentation
2. Réflexion : Echanges d’expériences,
études de cas, analyse de situations,
de dilemmes, questionnaires...
3. Exercices & jeux de rôles directement
inspirés de la pratique des participants
4. Plans d’action concrets |
|
|
 |
|
| |
 |
|
Honoraires :
Le nombre de participants minimum est de 6, le maximum est de 10.
Sur base de 6 participants, les honoraires s’élèvent par personne à 200 euros la journée (soit 1.600 € pour l’ensemble du cycle).
(TVA 21%, animation, syllabus, questionnaire, collation, boissons et repas de midi inclus)
Ces honoraires seront modulés en fonction du nombre de participants :
7 participants = 195€ (1.560€)
8 participants = 180€(1.440€)
9 participants = 165€(1.320€)
10 participants = 150€(1.200€)
Inscription :
Vous pouvez vous inscrire en nous téléphonant au 010/48.35.40 ou directement en complétant le formulaire ci-dessous .
Si l’aspect financier constitue le seul obstacle pour votre participation à ce séminaire, parlez-nous en, ensemble, nous chercherons une solution adaptée à votre situation. |
|
|
| |
Lieu
Centre d'Epanouissement Personnel & Relationnel.
Rue de Mont Saint Guibert, 18
1340-Ottignies. |
|
|
 |
|
| |
|
|